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Mittendrin – im Wandel

Kurzfristige Dynamiken und grundlegende Veränderungen erfassen unsere Lebensbereiche. Komplex und in ihren Auswirkungen schwer abschätzbar, beeinflussen sie unsere individuellen Verhaltensmuster, die Zusammenarbeit in Teams und die Geschäftsmodelle von Organisationen.

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Digitalisierung und Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit betrifft nicht nur die ökologischen Lebensbereiche. Auch unsere soziale und wirtschaftliche Arbeitswelt werden wir entsprechend gestalten müssen.

Die fortschreitenden Digitalisierung wirkt als Beschleuniger. Sie ist allerdings auch eine Chance, unsere Ressourcen auf allen Ebenen effizient und nachhaltig einzusetzen.

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Veränderungen stehen an!

Der permanente Wandel in unserer Welt verlangt nach neuen Fähigkeiten. Organisationen sind gefordert, sich schnell zu orientieren und flexibel zu agieren – ohne dabei den Kern gemeinsamer Überzeugungen, Vorstellungen und Werte aus den Augen zu verlieren.

Orientierung gesucht?

Aus den Anforderungen von heute
unser MORGEN entwickeln

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 Wenn alte Strukturen sich auflösen und neue entstehen, versagen bewährte Rezepte. Häufig ruckelt es dann im Getriebe. Ein qualifizierter Blick von außen führt zu bisher unbeachteten Perspektiven auf das Geschehen, bringt Klarheit in die Lage und eröffnet neue Möglichkeitsräume.

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Diese sich verändernde Welt verlangt nach neuen Fähigkeiten. Organisationen sind gefordert, sich schnell zu orientieren und flexibel zu agieren – ohne dabei den Kern gemeinsamer Überzeugungen, Vorstellungen und Werte aus den Augen zu verlieren. 

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Als erfahrene systemische Beraterin begleite ich seit zwei Jahrzehnten Organisationen im Wandel und befähige Menschen,

sich in volatilen Zeiten zukunftsfähig und handlungssicher aufzustellen,

den Zusammenhalt untereinander zu stärken

und einer gemeinsamen Vorstellung zu folgen.

Jeder Anfang beginnt mit einem guten Ziel!

Am Anfang stehen Fragen für eine grundlegende Analyse:

  • An welchem Punkt stehen wir aktuell?

  • Wann war es noch gut?

  • Welche Spannungsfelder gibt es?

  • Welche Ressourcen werden gebraucht?

  • Wo fangen wir an?

  • Wo werden wir am Ende der Beratung/des Prozesses angekommen sein?

  • Was könnte der nächste Schritt sein?

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